让群众就医更方便 —— 访市第二人民医院院长余健儿
汕尾翻译公司推荐 市第二人民医院（汕尾逸挥基金医院）于今年6月30日通过了省三级甲等医院（以下简称“三甲” 医院）专家组评审，成为我市首家“三甲”医院，这对整个汕尾地区人民的幸福指数和汕尾的医疗事业发展来说，无疑是一件具有重要现实意义的大好事，是我市医疗改革和发展的新突破！近日，记者就此采访了市第二人民医院党委书记、院长余健儿。
记者：余院长，市第二人民医院怎么能成功创建“三甲”医院实现零的突破？
余健儿：成功创建“三甲”医院，这是上级党政、特别是市委市政府和城区区委区政府高度重视和大力支持的结果，是全市各界关心和鼓励的结果，也是全院员工积极拼搏、无私奉献的结果。
让我特别感动的是，医院全员积极参与，根据国家卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》七章637条标准，历时五年，冲刺一年，充分体现出“拼”劲，涌现出一大批好人好事。如为创“三甲”推迟怀孕、两名医生在孕期中坚守岗位加班68天、6名身患癌症员工坚守一线……
记者：选择市第二人民医院创建汕尾第一所“三甲”医院有什么考量呢？
余健儿：三级甲等医院在中国是国家特殊医院以外的最高等级的医院，是我国对医院实行“三级六等”的划分等级中最高的一级。
由于各方面原因，汕尾建市以来没有一家“三甲”医院，是全省21个地级市中三个没有“三甲”医院的地级市之一，医院创“三甲”工作已列入了广东省和汕尾市医疗卫生强基创优三年行动计划，也进入市政府、城区政府的工作报告，是迫在眉睫的事。办好医院是体现市、城区党政关注民生大事的关键。
自2011年通过省三级乙等医院评审后，市第二人民医院继续向“三甲”医院目标积极推进，多渠道筹集资金，先后引进了一大批“三甲”医院必备诊疗配套设备，进一步提升医院诊疗技术水平。医院立足于汕尾地区区域医疗中心，既是建设卫生强市的主力军，也是全地区集高端的医疗技术、为解决疑难复杂疾病和急危重疾病诊治的基地。
在19年的发展历程中，医院注重提升内涵建设，把医院文化贯穿在诊疗服务工作中，进一步完善管理规范，以已故的全国人大常委会原副委员长吴阶平为医院题写的“医德高尚、医术精湛、服务认真、造福人民” 为医院精神动力，把关爱、尊重、敬业、奉献定为医院的核心价值观，建立了全员优质服务理念，“把病人当亲人，提倡亲情服务”成为全体员工的共同价值取向和文化积淀，形成了医院自身的特色文化，大大提升了医院的核心竞争力。
记者：创建“三甲”医院后对群众就医有何好处？
余健儿：长期以来，我市群众有大病、重病都要到几百公里外的大城市去求医，增加了经济负担不说，还常常延误病情、甚至危及生命。因此，通过创建“三甲”医院，能快速提高医疗质量、医疗安全、技术水平、服务能力等，能更好地发挥品牌专科优势，扩大服务辐射半径，办更好的医院，给群众提供更加便捷、更加合理、更加优质和更有人性化的服务。
现在，医院配置救护车10部，24小时为市民提供及时、便捷、免费出车的急救服务。近期投入100多万元设立医院急救医疗指挥调度系统，通过使用先进的数字化信息技术，随时掌控急救现场情况，形成急诊院前抢救、急救病区、重症病区“三位一体”的急危重症抢救快速反应系统，提高了急诊抢救成功率，进一步推进医院危急重症的救治工作。医院投入巨资建设功能室如其中1500万元建立层流洁净手术室等，虽然经营成本加大，但没有增加病人的负担，仍然按标准收费。
记者：创建“三甲”医院后，医院将如何发展？
余健儿： “三甲”医院没有终点，永远都走在持续改进的路上。
逐步建成高水平的现代化“三甲”综合医院，同时又是“为百姓服务”的平民医院，更好服务于汕尾老区人民，这是我院未来的发展目标。
医院未来发展的重点是解决急危重症疾病和疑难疾病的诊治，让老区人民不用到两三百公里的省城就医，在自己的家门口看得好病、看得起病。
目前，医院正在制定三期发展规划，改造门诊大楼和建设内科综合住院大楼，并将在明年内完成几件大事：一是新建肿瘤防治大楼；二是新建有一定规模的科研教学大楼；三是全面优化医院信息化建设；四是建设现代化的医疗急救指挥调度系统，努力改变汕尾医疗卫生服务格局，造福老区人民。
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